Communication et Management

Avec un marché ultra concurrentiel et en mutation permanente, les managers doivent se mobiliser et mettre leurs compétences au service des hommes de l’entreprise. Nous proposons une approche opérationnelle du management par des apports théoriques, des réflexions constructives et des études de cas concrets issus de la vie de l’entreprise.

Animer et piloter son équipe

CIBLE :Tous
OBJECTIFS : Savoir cerner son rôle et ses responsabilités.
  • Savoir mesurer l’impact de son style de management sur son équipe.
  • Améliorer son efficacité dans la conduite des équipes.
  • Optimiser son organisation personnelle.

Communiquer, facteur fondamental de réussite

CIBLE :Cadres opérationnels des fonctions de production, de gestion, commerciale et/ou administrative et ou collaborateur appelé à assurer une fonction d’encadrement.
OBJECTIFS : Savoir pratiquer un management adapté à chaque collaborateur et situation rencontrée.
Savoir développer une communication et une relation efficace avec ses différents partenaires.

Cerner son rôle, ses responsabilités, son style

CIBLE :Cadres opérationnels des fonctions de production, de gestion, commerciale et/ou administrative et ou collaborateur appelé à assurer une fonction d’encadrement.
OBJECTIFS : Mieux cerner ses rôles et ses responsabilités.
Prendre conscience de son style de management et de l’impact sur son équipe.

Mettre en œuvre, maîtriser et piloter

CIBLE :Cadres opérationnels des fonctions de production, de gestion, commerciale et/ou administrative et ou collaborateur appelé à assurer une fonction d’encadrement.
OBJECTIFS : Connaître les règles de fonctionnement d’un groupe et son management.
Savoir développer les méthodes et outils d’aide au management d’une équipe (motivation, délégation et prise de décisions).

Devenir formateur occasionnel

CIBLE :Cadres opérationnels des fonctions de production, de gestion, commerciale et/ou administrative ainsi que toute personne amenée à réaliser des formations dans l’année.
OBJECTIFS : Acquérir des méthodes et techniques pour concevoir, préparer, animer, suivre et évaluer des actions de formation.

Développer ses compétences de formateur occasionnel

CIBLE :Cadres opérationnels des fonctions de production, de gestion, commerciale et/ou administrative ainsi que toute personne amenée à réaliser des formations dans l’année.
OBJECTIFS : Réactualiser ses connaissances et perfectionner sa pratique de formateurs.

Organiser et conduire efficacement ses réunions

CIBLE :Toute personne qui anime régulièrement des réunions.
OBJECTIFS : Organiser des réunions productives.
Utiliser des méthodes et des outils d’amélioration de la performance des réunions.
Développer des techniques d’animation impliquantes et efficace

J'optimise mes dérives de vente en impliquant mon manager

CIBLE :conseiller de vente, manager
OBJECTIFS : Optimiser ses ventes à travers la vente des compléméntaires, la montée en gamme ou la dérive de vente tout en impliquat le manager dans la gestion au quotidien dans la gestion de son équipe
  • Garder la maitrise de l'entretien
  • Utiliser les questions ouvertes
  • Appliquer le CAB
  • Travailler la montée en gamme
  • Identifier ses points forts et ses axes de progression afin de travailler au quotidien avec son manager